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戰略管理解決方案

發布時間:2018-06-26     瀏覽次數:604

企業常見問題

    企業隨行就市,缺乏長遠的戰略眼光,盲目地追求短期利潤最大化。

    戰略定位不當,將“戰略管理”等同於五年計劃、十年計劃,沒有從行業的整體發展趨勢和市場環境來進行研究、考察,缺乏科學的戰略管理工具和方法。

    靠“拍腦袋”來決定戰略,過度自信,戰略規劃與企業內外部實際環境嚴重脫節,導致企業無法達到戰略目標。

    “重戰略製定,輕戰略落地”,戰略製定和戰略執行處於割裂狀態,未能形成有機聯係,使企業戰略難以真正落地。

    戰略實施與控製缺乏正確的方法,導致戰略規劃無法落實或嚴重偏離戰略目標,讓戰略規劃成為“一紙空談”。


解決方案

    BT搜索認為戰略是連接企業當前和願景之間的橋梁,解決了BT搜索在哪裏(現狀)?BT搜索要去哪裏(目標)?BT搜索怎麽去(路徑)?這三大問題。通過搭建戰略管理體係,提升企業戰略決策力和戰略執行力。


項目預期收益

    幫助企業以未來為基點,分析內外部環境,發掘企業發展方向,明確企業戰略定位。

    根據企業戰略定位,確定發展目標和實現路徑,協助企業製定戰略行動綱領。

    將戰略規劃逐層分解為組織績效目標,合理配置企業資源,形成戰略實施行動計劃和戰略落地流程機製,保障戰略執行落地。

    建立戰略評估機製,及時發現並糾正戰略執行過程中的問題,使企業戰略管理形成有效的閉環管理。


落地措施

    顧問主導開展企業戰略管理培訓,輔導中高層管理者學習戰略管理的理念和方法。

    顧問輔導企業開展企業外部環境、內部資源與能力評估分析,提出企業戰略展望,繪製戰略地圖,編製戰略規劃。

    根據戰略規劃開展戰略分解與關鍵行動計劃,顧問指導企業開展戰略實施與監控,並定期開展戰略評估與修正。


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